入冬以來，尼那電廠立足當前安全生產(chǎn)形勢，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，多措并舉、持續(xù)發(fā)力，進一步做好冬季安全生產(chǎn)工作，有效防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，奮力打好年終安全生產(chǎn)“攻堅戰(zhàn)”。

思想先行，筑牢安全防線。將安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，通過定期召開安全生產(chǎn)分析會議，組織全體干部職工深入學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關知識，積極開展安全生產(chǎn)警示教育活動，通過案例分析、以案說法等方式，讓職工深刻認識到安全生產(chǎn)的嚴峻性和緊迫性，進一步增強了大家的安全責任感和使命感，將安全生產(chǎn)思想內(nèi)化于心、外化于行，確保安全生產(chǎn)理念深入人心、落地生根。

多措并舉，確保萬無一失。針對冬季安全生產(chǎn)的特點，電廠制定了一系列切實可行的措施，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。一是加強設備設施的維護保養(yǎng)。組織專業(yè)技術人員對各類設備設施進行全面檢查和維修，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全隱患，確保處于良好運行狀態(tài)。二是加強隱患排查治理。組織專門力量對重點設備、設施等進行細致排查，確保不留死角、不留盲區(qū)，對于發(fā)現(xiàn)的隱患，立即制定整改措施并落實責任人，及時消除安全隱患。三是加強應急逃生演練和培訓。定期組織干部職工進行應急處置和自救互救能力的培訓，提高大家的應急反應能力和自救互救能力，保證在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進行處置。四是加強值班值守和信息報送。嚴格落實24小時領導帶班、值班值守制度，確保突發(fā)事件信息能夠及時上報、及時處理。五是嚴格執(zhí)行“人、機、料、法、環(huán)”管理方法，有效提高生產(chǎn)效率、降低成本、保障產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

責任壓實，強化履職擔當。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，明確各領導、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責。通過制定安全生產(chǎn)工作計劃等一系列舉措，將安全生產(chǎn)責任層層分解、層層落實，確保每一項工作都有專人負責，每一個環(huán)節(jié)都有明確的安全措施。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，對履職不力、工作不到位的干部職工進行通報，通過強化責任追究和問責機制，進一步增強了領導干部職工的履職擔當意識，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。

在這場冬季安全生產(chǎn)“攻堅戰(zhàn)”中，電廠將繼續(xù)保持高度警惕，持之以恒地把各項安全生產(chǎn)措施落實到位。以更加堅定的決心、更加有力的舉措、更加務實的作風，不斷筑牢冬季安全生產(chǎn)防護網(wǎng)，全力推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。